DOCUMENTI DELLA ASL 4 SULLA
SPESA FARMACEUTICA
Al fine di meglio comprendere la dinamica di sviluppo del costo dell’assistenza farmaceutica territoriale
è stata svolta un’analisi comparativa tra quest’ultima ed il tasso di ospedalizzazione che ha evidenziato
uno stretto legame tra le due variabili considerate: tale analisi, condotta per l’anno 2004 ( ultimi dati a
disposizione) prendendo a riferimento tutte le Aziende del Sistema Sanitario Regionale, ha palesato
chiaramente una correlazione negativa (inversa) tra le due grandezze esaminate,al crescere del tasso
di ospedalizzazione e di conseguenza della spesa ospedaliera media pro-capite si riduce la spesa
farmaceutica territoriale.
da Piano di sviluppo e risanamento ASL 4 - Programma pluriennale 2003-2007 pag. 42
http://www.aslmt4.it/datiattivita/piano-risanamento2003-2007.pdf
Contenimento costi per l’assistenza farmaceutica: nel corso del 2005 l’Azienda ha intrapreso
diverse azioni per tendere alla razionalizzazione dei consumi e della spesa farmaceutica: dall’adozione
delle direttive regionali (distribuzione diretta dei farmaci, allegato 2 ) al coinvolgimento dei MMG nei
progetti di governo clinico, dal monitoraggio dei livelli di spesa farmaceutica all’ implementazione di
linee guida e verifica della loro applicazione. L’effetto di tali azioni si è concretizzato in una riduzione
della spesa farmaceutica nel 2005 rispetto al 2004 in misura del 2%, con un risparmio sui costi di
quasi 600.000 euro
da Piano di sviluppo e risanamento ASL 4 - Programma pluriennale 2003-2007 pag. 92
http://www.aslmt4.it/datiattivita/piano-risanamento2003-2007.pdf
Spesa farmaceutica convenzionata
Con riferimento all’assistenza farmaceutica convenzionata, nel corso di questi anni, l’Azienda ha dato
corso ad una serie di interventi finalizzati a favorire il contenimento dell’incremento della spesa oltrechè
il recupero dell’appropriatezza della prescrizione. Prima di entrare nel merito delle azioni attuate in tale
direzione è opportuno sottolineare come l’Asl n.4 di Matera parta da un consuntivo di spesa superiore
alla media regionale, che va certamente interrelato con le dinamiche relative al tasso di ospedalizzazione:
quest’ultimo, come già rappresentato, nel corso di questi anni ha evidenziato un trend decisamente
decrescente, nettamente al di sotto della media regionale, confermandosi costantemente il più basso tra
le ASL lucane. L’analisi congiunta delle dinamiche della spesa farmaceutica e del tasso di ospedalizzazione
fornisce una importante chiave di lettura per comprendere le ricadute delle politiche adottate dall’Azienda
e delle conseguenti scelte strategiche attuate: la riduzione dell’ospedalizzazione a favore di un incremento
della spesa farmaceutica è perfettamente coerente con l’obiettivo di spostare progressivamente le risorse
dall’ospedale sul territorio riequilibrandone la distribuzione tra i vari livelli assistenziali in funzione degli
standard di riferimento nazionali. L’anno 2005, per effetto delle azioni sopra menzionate, ha fatto registra-
re una riduzione dei costi per l’assistenza farmaceutica rispetto all’anno precedente.
Ad ogni buon conto, in considerazione anche dell’allungamento della vita media con il
conseguente progressivo invecchiamento della popolazione ed incremento delle patologie
cronico-degenerative e dell’aumento della domanda di prestazioni sanitaria,l’Azienda non
considera serio l’obiettivo di una cospicua riduzione del costo relativo alla farmaceutica
convenzionata, ma si assume l’impegno anche per il 2006 di confermare le iniziative
intraprese, provvedendo ad attivare ogni eventuale soluzione organizzativa in grado di
produrre possibili risparmi senza intaccare l’efficacia terapeutica, quanto meno stabiliz-
zando la spesa sui livelli del 2005.
da Documento Annuale di Direttive 2006 pag. 26